1誕生背景

在斯蒂爾出現之前，伐木是累的活之一。中國東北歷來有“四大累”一說，其中就包括“拉大鋸”。對“四大累”來說，斯蒂爾應該是四大救星之一。

動力鋸之父

1926年，老祖宗安德雷阿斯.斯蒂爾在斯圖加特附近的小鎮坎施塔特建立了一個生產蒸汽鍋爐前燃設備。同年，發明了世界上臺電鋸，并開始生產。1959年，安德雷阿斯被世人稱為“動力鋸之父”。

“動力鋸之父”于1973年去世。足以讓他閉得上眼睛的是，1971年，他的企業年產動力鋸達34萬臺，重新回到了世界－動力鋸的寶座。

漢斯家族

在老祖宗安德雷阿斯去世之前，他的子女們已經紛紛開始接班。今天，領導這家企業的是71歲的的漢斯.彼得和他的弟弟妹妹：呂迪格，艾娃.麥爾－斯蒂爾和格爾茜爾德.賽特。而漢斯.彼得.斯蒂爾不僅是今日斯蒂爾集團的家長，而且可以說是一面旗幟。

是這個總戴著無邊眼鏡，頭發往后梳得整整齊齊的漢斯，把父親交給他的企業發展成了世界性的大集團。并不是說，你的企業發明了什么，你就應該是這個行業的國王。有相當長的一段時間，動力鋸市場的老大并不是斯蒂爾公司。而今天，這個集團不僅是動力鋸市場的霸主，而且生產領域早就增加了高壓清洗機，割草機和其它花園機械。如今這個企業在*30多個國家擁有7000多名員工，2001年的銷售額達到15億歐元。

斯蒂爾家不僅發明了電鋸－動力鋸，而且它們的動力鋸至今仍然是世界*，這不是一件容易的事情。是不斷的發明與革新給了這里的動力鋸恒久的生命。我們不妨看幾個例子：1926年發明世界臺電鋸；1950年發明世界上臺汽油動力鋸；1959年推出轟動的斯蒂爾孔特拉系列動力鋸；1972年推出全面的配套安全設施；1989年發明世界臺帶催化裝置的動力鋸；1995年推出帶惰性轉動煞車裝置的動力鋸。

漢斯是個不喜歡轟轟烈烈的人。但有三年時間，他卻成了持續轟動德國的人物：他一度擔任了德國工商大會（DIHT）主席。在那段時間里，他是德國的要人，自然不能再隱身了。

直到70歲，他才從總裁的位置上退下來，轉入監事會的二線，把一個既非家族成員，也非本公司出身的哈拉爾德.約布斯推為總裁，又開了公司的先例。

50歲時他二度結婚，因此他今天擁有7個子女。平時，他是一個冷靜的，近于冷淡的人。只有在星期天，他會大“鬧”一番：他習慣于駕駛他那寶馬摩托車，駛向農村荒野。也許，他不能一天沒有動力鋸那馬達的聲音，也許，由于他父親在他年輕時禁止他駕駛摩托車，老來他要體驗一下逆反的滋味？反正，這是他松快神經的途徑。

無論作為德國工商大會主席，還是作為企業首腦，漢斯和他的弟妹們幾乎只聽到贊揚。當然，少量的攻擊總也是難免的，比如：女權主義人士攻擊他的公司說，在公司印發的年歷上，太多赤裸的皮膚，而太少電鋸；或者，環保組織反對他擔任德國工商大會主席，原因是，斯蒂爾集團生產的動力鋸也參與了“謀殺森林”的行動。比較嚴重的題目是：他的公司至今還沒有*支付第三帝國時期雇用強勞者的賠償金。

2操作規程

一、操作前檢查電鋸各種性能是否良好，安全裝置是否齊全并符合操作安全要求。

二、檢查鋸片不得有裂口，電鋸各種螺絲應上緊。

三、操作要戴防護眼鏡，站在鋸片一側，禁止站在與鋸片同一直線上，手臂不得跨越鋸片。

四、進料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節要慢推。接料要待鋸片15cm。不得用手硬拉。

五、短窄料應用推棍加工，接料使用刨鉤，超過鋸片半徑的木料，禁止上鋸。

六、電鋸檢修應斷電作業維護。

七、為安全起見，使用完畢后須拆除鋸片。