今年以來,陜西省長武縣農機中心圍繞農機化高質量發展目標,聚焦農機化項目全流程管控,出臺一系列規范措施,通過“建機制、嚴審核、強監管、重實效”四維發力,精準施策,全面提升農機化項目管理水平,為糧食安全和鄉村振興注入硬核動能。
一是筑牢制度根基。新修訂《長武縣農機化項目管理辦法》,明確項目申報、審核、實施、驗收、審計等環節操作規范。簽訂項目實施協議、黨風廉政共建協議書,夯實實施責任,樹立底線思維,保障項目實施廉潔高效。不定期召開項目工作推進會、建立項目管理臺賬,落實“一個項目、一個方案、一抓到底”機制,動態記錄進度節點、資金使用、存在問題等關鍵信息,確保項目推進有據可查、全程可控。通過這一系列舉措構建起權責清晰、流程規范的管理體系,為項目實施提供制度遵循。
二是嚴把項目準入。在項目準入環節,實行項目實施主體公開征集、評選、公示制度,組建由技術骨干、財務人員及農業專家組成的評審小組,制定量化評審標準,重點核查申報單位資質、項目可行性、資金測算合理性及績效目標科學性,從源頭保障項目質量。
三是創新監管模式。項目實施過程中的監管是規范管理的關鍵。中心通過“日常巡查、專項檢查、召開推進會、問題整改會”等形式,定期深入項目現場,對農機設備采購、技術培訓開展、作業質量達標等情況進行實地核查。根據項目進展,分期分批次撥付項目資金,即:前期項目啟動資金撥付30%、項目建設任務基本完成50%,驗收審計合格后撥付剩余20%。針對檢查發現的問題,建立問題清單、責任清單、整改清單“三單制”,明確整改時限和責任人,實行銷號管理,確保問題整改到位。
四是堅持實效導向。為讓項目成效真正惠及農業生產,中心在項目驗收過程中,不僅核查資金使用合規性、項目完成情況,更注重實地查驗農機作業效率提升、農戶滿意度等實績。同時建立項目后期評估機制,對已驗收項目開展為期一年的跟蹤評估,了解設備使用、技術應用及效益發揮情況,形成“實施 — 驗收 — 評估 — 提升”的閉環管理,將評價結果與后續項目安排緊密掛鉤,確保項目長期發揮示范帶動作用。
下一步,長武縣農機中心將持續深化項目管理規范化建設,推動農機化項目精準落地、高效實施,為鄉村振興提供堅實農機裝備支撐。
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