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看韓國綜藝品牌戰略 論中國農機“走出去”新方向
【中國農機網 本站原創】近日，多檔韓國綜藝節目：《running man》、《兩天一夜》、《超人回來了》等皆從視頻網站下架，引起了廣大網友的關注和討論，不少死忠粉表示“藍瘦香菇”，大嘆可惜。先不論下架原因為何，就單單廣大網友對這些節目的“迷戀”就不得不讓人感嘆，從中也不難發現韓國綜藝“走出去”的戰略在很大程度上取得了成功。
談到“走出去”，在我國，2000年3月全國人大九屆三次會議期間就正式提出了“走出去”戰略，并在接下來的多年內加以實施和完善，到目前為止已經取得了相當可觀的成績。“走出去”的內容包括很多，其中有文化輸出、產品輸出、技術輸出等等，今天筆者就來探討一下有關農機企業的“走出去”發展之路。
“走出去”找尋我國農機市場新藍海
機械化是現代農業發展的顯著特征，特別是經過土地流轉和補貼政策的推進，農機的需求持續增加，因此，在近10年的時間里我國農機行業得到了長足的發展。但是，隨著國內農機市場需求的日趨飽以及我國農機企業生產力的不斷提高，行業發展進入新常態，勢必向結構調整、創新驅動轉化，海外市場將成為我國農機制造業的另一片藍海。
2015年履新農業與生物系統工程學會繼任主席的中國農機院院長李樹君認為，在積極保證國內發展、提升中和薄弱領域機具供給的同時，立足當前的技術和產業水平，積極向外拓展，讓中國農業農機“走出去”，或許不失為一個正確的選擇。
當然，伴隨著農機企業的“向外”發展，不少問題也在漸漸凸顯。
細數農機企業的“內憂外患”
目前，中國農機工業雖然是制造老大，但卻是中低端產能過剩，產能不足，本土農機企業的快速發展依然掩蓋不了在農機裝備領域的差距，因此在競爭中往往處于弱勢。
近期，東北黑土地上的一件“奇事”引起了廣泛關注。在秸稈還田整理土地的過程中，價格便宜的國產鐵犁被很多農民朋友棄置一旁，而價格貴了10多倍的進口“洋鐵犁”卻備受青睞。這讓人看到了一個難以忽視的事實：我國的市場渠道已經被國外企業占領，尤其是農機市場更是被外企壟斷。呈現出的這一市場表現足以說明，本土企業的技術積累不足，在競爭中已經受到壓制。
那么要如何制造出與外國高頓農機品牌相抗衡的產品，在市場中爭得一席之地呢？
農機企業如何“走出去”？
企業“走出去”，一直以來都是各行各業所關注的焦點。邁上舞臺，與世界貿易接軌，選擇好一條適合本土農機企業的“走出去”道路，是擺在各大企業面前的關鍵問題。在筆者看來，農業企業“走出去”可往這三個方向發力。
，緊抓政策福利。隨著我國“一帶一路”建設的提出，在政策上為農機企業擴大出口提供了有力的保障。“一帶一路”建設沿線的國家，比如：中亞、東南亞等地區國家，有很多是農業大國，市場潛力巨大。
第二，“師夷長技以制夷”。面對具有先進生產技術的歐洲市場而言，我國多數企業采用引進、并購等方式敲開海外市場的大門。大多數企業以引進國外先進技術為目的，通過并購等方式提升企業的研發水平和技術創新能力，同時還可輕松獲得海外的經營渠道，實現化發展。
第三，掌握核心技術。這是農機企業生存發展的根本。只有加快增強技術研發能力，提升產品質量，才能更好地把握市場的主動權。
結語：海外市場是一塊巨大的蛋糕，對于我國農機企業來說，開拓海外市場意義重大，在拓寬了銷售渠道的同時將我國本土農機品牌推廣到了。以上幾檔韓國綜藝節目的品牌打造無疑說是成功的，這也將是我國農機企業“走出去”的可參考指標。
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