6S管理重塑生產新生態 員工幸福感與效率雙提升
踏入花溪科技的各個車間，便能看到定制化物料架上的零件如列兵般整齊排列，規范的定位線勾勒出流暢的作業動線。身著淺灰白工裝的員工們，站在光潔的地面上有條不紊地操作著，眼前的一切宛如一幅現代工業美學畫卷。這背后，是6S管理引發的深刻變革，它正悄然重塑著企業的生產基因。
談及強化6S管理后的變化，裝配車間的陳師傅打開了話匣子：“現在干活比以前順手太多了。過去找個工具得花好幾分鐘，如今工具都實現了目視化管理，一眼就能找到。這不僅減少了找工具時的焦慮，工作效率也提高了不少。”
電泳車間的孟師傅也有感而發：“以前掛件都得彎腰取件，一天下來彎腰次數太多，回到家老是腰酸背痛。自從用了轉運小車，勞動強度大幅降低，一天工作后的疲勞感明顯減輕。”
公司管理層對于持續強化6S管理也有著一致的看法：6S帶來的現場改善，絕不僅僅是零部件擺放整齊、工作環境舒適這些表面上的改變，更關鍵的是，它提升了員工的工作幸福感與安全感，在提高個人工作效率的同時，也推動了公司整體效率的提升，讓公司形象得到全方位的優化，是一項意義深遠的重要舉措 。
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